もう一花咲かせよう会（支援、協業募集）のブログ

HOHOビジネス協業募集第３回です。
今日は調子がよくて 連チャンで プログを書いてます。
今回の記事は HOHOビジネスを遂行する戦略論における評価基準が重点内容です。
（参考）
前２回の記事（下記）を斜め読みしてから この記事を読んでください。
第1回 トップバッターで協業募集
第２回 活き活き団塊づくり協業募集

戦略上の評価基準
ビジネスをする上での評価基準は下記１項が もっとも一般的で、単純ですが、シニアにとっては、死ぬまでに一度は 良いことをしたい、天国に行きたい、大阪商人にようにゼニ、銭といわずに利益度外視で何かをやりたい（Ｄａｎ Dreamer -私も大阪人でおます。）という人もいます。 評価基準に大きな相違がでてきます。
1. 利益を上げること、儲かること
2. 投資を最小にすること
3 世界の困っている人に尽くしたい
4. 面白ければ面白いほど良い （オレの生きがいだ）
5． ....... 
評価基準は、その人の価値観に大きく関係します。 またDan Dreamerの独断と偏見ですが価値観は、その人が生きてきた長い年月のなかで醸成されたもんやとおもてますねん。
** 閑話休題**
たとえば ブッシュは、西部開拓だアー、インディアンやっつけろのカウボーイ環境で育ち彼の価値観が醸成されたのです。 この価値観でイラク侵略をしています。 コラー エエ加減にせいよ！ わかったようなこと言うて、ブッシュを例に出すな！ ロシアのスパイみたいに毒殺するぞ！ ごめんなさい。
**皆様の疑問**
多様な価値観、あるいは評価基準のなかで、ひとつのHOHOビジネスができのか？ 協業募集てなんや？ オラー お前の言うことがどうも よう分からんかったんや！

そうなんです。 あたりまえですが、HOHOビジネスとは、人それぞれに異なるイメージや価値観を抱いて それぞれが異なる目的のビジネスや活動をすることであり 、そのＨＯＨＯビジネスの特徴はシニアが家庭（Home）の中に His Office, Her Officeを持ち、お互いに自立してシニア生活を謳歌することなのです。
ほんだら、もう一遍いうけど 協業てなんや、なんの目的で こないに長い記事を３回も書いてねんや！ エエ加減にせんかい。 と 怒り心頭、湯気ポッポの 偉いさんがたくさんいると思います。 もう少しの辛抱をお願いしますです。ハイ。

（新たな概念の導入：HOHO 2階層ビジネスモデル）
第１回と第２回の記事で、HOHOビジネス（活動）の目的と制約は明確です。 しかし 価値観（評価基準）は 個々のシニアの方々で異なります。 ここで新たな概念を導入します。
























上図に示しますようにHOHOで何らかの活動をしようとすると、必要なものがいっぱいでてきます。 家を改造してもう一つ応接室を作ったり、会計のソフトウェアを買ったり、Web サイトを作ったり大変です。

  これでは 第２回で明確化した制約条件の投資や経費の条件から、すでにはみ出しています。
ここで 一人でゼロからHOHOビジネスを出発するのではなく、２つのHOHOビジネスに分けて考えます。
一つは HOHOビジネスを目指すシニアの方々にHOHO基盤サービスを提供するビジネス
もう一つは、HOHO基盤の上で実施する自分独自のHOHO活動、ビジネスです。
これらの２つの層を HOHO基盤ビジネス層とHOHO独自ビジネス層と呼ぶことにします。

評価基準
HOHOビジネスを遂行する上で最良の方法を選択、判断するための戦略基準は、
(HOHO独自ビジネス層では）
投資コスト、 運営コスト、独自の価値基準（難民救済人数の最大化とか 利益最大化）等になります。特に この層での評価基準は独自の価値基準のウェイトが高くなります。
（HOHO基盤ビジネス層では）
単純です。 投資コスト、運営コスト、利益が評価基準になります。

** 現実世界と２つの層のアナロジー**
現実に身のまわりにある良く似たもので説明すると理解しやすくなります。

ＨＯＨＯ基盤サービス層は、オフィスを提供する会社、パソコンを売る会社、ソフトウェアを売る会社、貸し会議室をサービスする会社等、ビジネスに必要なものを販売したり貸したりする会社群が属する層のようなものです。
一方
ＨＯＨＯ独自ビジネス層は、お見合いサービスや英語学校、パソコン教室、中国漢方薬の輸入販売、地方物産販売等のビジネス群が属する層のようなものです。

次回で、このHOHOシリーズは突如 完結します。

　

　

HOHOビジネス協業募集の第２回目の記事です。

今回はHOHOビジネス達成のための戦略論です。” 大げさなこと言うな！ 戦略ちゅうガラか” というお叱りの言葉が、そこいらじゅうから出てくるのは よう承知してます。我慢してください。
（参考）
HOHOビジネスの協業募集の背景については、トップバッターで協業募集の記事に掲載しています。

”活き活き団塊づくりのHOHOビジネス協業”の戦略を練るとは
(目的）. HOHOビジネスの目的（下記5項目が全部同時成立）
(目的1) 時間にせかされてやることが適度に毎日ある。
(目的2) 責任がある
(目的3) かっこが良い
(目的4) お金が儲かる
(目的5）女房から愛される
この目的を達成させるために
(制約）. 現実の世の中にあるいろいろな制約条件下で
(評価基準）納得のできる評価基準を設定し、評価指数をもっとも高くする方法を選ぶことが 戦略立案をすることになります。
ちょっと待て。 前置きが長すぎるやんけ！ 。 ハヨ結論を言わんかい。 何ぼの金が要って、何ぼ儲かるねん？ ワシャ会社で偉いさんを張ってたから、部下の報告は 最大でも５カ条にまとめさせてたんや。 それもキーワードだけや！ 10分/１人の報告や！
スンマヘン！ 我慢して聞いてください。 もと偉いさん ！！ 思考方法をあわせてるのです。 音楽会でも始まるまえにピーピー ボコボコと音あわせしてるやおまへんか！
** 閑話休題**
戦略立案の例として 、偏見と独断の私-Dan Dreamer が見たブッシュのイラク侵略の戦略を解析します。（ブッシュ ファンの方 ”乞容赦”）
（目的）イラクに民主主義を打ち立てるんやｱー（フセインの抹殺ダー）
（制約）他の国から賛成、協力を得られること。核爆弾は使用しないこと
（ 国連はどうでもエエ。 オラー エエ加減にせｴー よ。ブッシュ！）
（評価基準） 最小の戦争コスト。 アメリカが儲かる（石油関連の利権を得る等）。 この２つを合計した指数を評価基準にする。
てな戦略をつくり、イラクに突撃したのです。
ブッシュは最小の戦争コストに重みをかけすぎました。 兵力の小出しをしたため、 第２のニクソンと言われたり 弾劾するぞと脅かされたりして、この戦略全体が失敗になりつつあります。 まだ 誰も石油の利権で儲かっていないはずです。

ビジネスを検討するときも、同じように戦略をねります。

私が感じている団塊世代がビジネスをするときの制約条件をまとめると次のようになります。

（団塊世代のビジネス遂行上の制約条件）
１． お金の制約
老後の生活に大事なものを使いたくない。 使える経費は、小遣いの一部 月5、６千円程度までやな！ 立ち上げ時の一時投資は ン万円程度やな！
２． 人的資源の制約
知り合いは皆会社関係やったから、定年とともに縁がどんどん切れてもた。オレひとりで ビジネスをやる勇気はぜんぜん無い。 エライさんを会社でやってたから、口は達者やけど実務はもうアカン。パソコンもアカン。
3. 物の制約
家にはパソコンはあるけど、Webサイトを見るだけや。
ビジネスの道具立てなんか家には、 ひとつも無いゾ。自慢やないけどFAXも無いぞ。電話とパソコン１台や！
4. 法律等の規制
ビジネスをするのに個人商売では、肩書きもカッコがつかん。 法律でちゃんと認められた組織でないと 誰も信用せんへんど。どうしてくれるんや？
5. 再挑戦
失敗してもうた。 お母ちゃんごめんな！ アンタ もう一遍やんなはれ！ HOHOビジネスやってるときは、活き活きして好きやったで！
再挑戦できる程度の痛手の範囲でとどまるやろうな。 再挑戦できんようなもんでは 参加せえへんど。約束せエー！

ここまでで、 活き活き団塊づくり HOHOビジネスの 目的と制約が明確になりました。

制約条件の範囲内で 目的を達成する複数の方法の中から、 評価基準が最高得点を獲得する方法を選ぶことになります。 では評価基準とは、どんなもんになるんや？を 次回に議論します。

このサークル ”もう一花咲かせよう会”を 発起したDan Dreamer です。
サークルが活性化するように、言い出しっぺの私から最初の協業募集をします。
この協業募集は、3回程度の続きもので 説明します。 キツーイおしかりのご意見を送ってください。 お待ちしています。
(注）関西育ちなもので、ときどき訛りがでます。 気にせんといてください。

（自己紹介）
私はコンピュータ屋です。
こいつは ”どんなやっちゃ”と思われる方は、プロファイルではなく、 私の経歴の方を見てください。

（協業募集の背景）
私は、昭和21年生まれで団塊世代のトップバッターのさらに前座を勤める役割を担っています。
団塊世代は、定年退職したら ”何をするのか？” 、”どのような第２の人生を送るのか？” が 私の現在の最大の関心事です。
人それぞれ 価値観が異なりますから 一概に言えませんが、偏見と独断に満ち満ちた私の考えの中から生まれた ”団塊世代の活き活き生活”は、次のような 要件で構成されています。
(要件1) 時間にせかされてやることが毎日適度にある。
朝起きて、”今日は何をしょうかいな？”てな生活は、私には耐えられません。 あの人との約束事の処理、この人への連絡...... ”なかなか自由時間が無いわいな” ぐらいが 気持ちの張りと ともに目が輝き、ブファーと鼻息あらく 背広を着て外出ということになります。
(要件2) 責任がある
たいした事ではないと思っていることには、やる気がでません。当然のことです。 人への面子、お金のこと、仕事の責任とかの重要事項を抱えているとことで、 頭の中で ”ああやろか？ こうやって交渉しょうか”と作戦を必死に考えることになり、 脳味噌が活発に動きます。ボケ対策にもなります。
** 早くも閑話休題**
学会で座長を務めるエライ教授がボケてたという笑い話があります。 学会で 発表ばかり 受身で聞いていたため、 ボケてきたとのことです。 自分で汗だして考えんとあきません。 アﾂ！、先生のことと違います。 怒らんといてください。
(要件3) かっこが良い
これは ワテ（急に大阪弁になります）だけかもしれまへんが、人にも胸張って言えるような ことを毎日している。 肩書きもカッコええやんかと思われたい。
あの人は”ようやるなｱｰ”と感心してもらいますとと ますます頑張りたいという気持ちがでてきます。 （根っから 単純なのです）
(要件4) お金が儲かる
女房が ”あんたは定年になっても まだ よう稼ぐなアー 感心するわ。 あんたと一緒やと食いはぐれが無いわ”といわれたい。
（要件５） 女房から愛されたい
”定年退職しても、あんたは活き活きしてるなアー。 それに元気モリモリ、鼻息ブーブーやし。 井戸端会議では 精悍やと評判がええし、 わてはあんたと結婚できて幸せや”と女房からいわれたい。
定年したら粗大ゴミや、カスや、ボケや、サラリーマンだけの会社人間、能無し男と言われて 熟年離婚の憂き目に会いたくない。

以上のような要件が満たされると 団塊世代が定年になっても”活き活き生活になる" のではないかという定義です。


（話変わって、アメリカでの流行）
アメリカには ブッシュを代表とする（ ブッシュファンの方には平にご容赦）猪突猛進、唯我独尊、西部開拓ダー！のようなムードがあり、独創的なことで日本の流行の先鞭をつけることが多々あります。
アメリカの団塊世代で流行の兆しがあるものがHOHOです。
” HOHOとは聞き慣れん言葉やんか？（神戸の方言？）何者や！” ヨーヨーの間違いちゃうか？” という方が 多く おられると思います。
アメリカの団塊世代では 自分の家の中に His Office、Her Office（頭文字でHOHO)を作り夫婦が” もたれあう関係では無く”、それぞれが自主独立、やりたいことを独自にやる生活様式が流行ってきているとのことです。
**またまた 閑話休題**
日本でよく使用される”SOHO”という言葉は ”明るい、楽しい”というイメージより ”毎日ヒーヒー”、発音でも ” ソーｵ.......(soho)！嫌ねｴｰ、コマッタワー” のイメージです。 （ SOHOさん スンマヘン）
HOHOは日本語の語感からも エライさんが感心して ホーホーという相槌や 藤沢周平のご隠居が笑うホッホッに近い語感で 明るい感じがしまへんか？
（ ”そんなことはどうでも エエこっちゃ。 はよ 結論を言わんかい”という人は もう少し 我慢して ください。）

（協業提案のさわり）
このHOHOと団塊世代の活き活き生活を結びつけたビジネスをしょうじゃありませんかという提案です。
なんかムードとして分かるような気がするけど
* 何を具体的にするのや？ はっきりせんかい！
* HOHO関連ビジネスで オレに、私に なんかうれしなることがあんのか？
* 金が必要になってくるのとちゃうか？
* 失敗したらどうなるのや？ 責任とってくれるのか？
* 退職金、はたくようなことは絶対しませんで！
というような ことが 皆様方から続々でてくる疑問、否定的意見だと思います。
このような ご意見に対して、次回のプログでお答えするつもりです。

（協業： HOHO関連ビジネスプロジェクト ＊目的の明確化＊ ）
まずは何をさておいても、この HOHO関連ビジネスを実現することで ”何がうれしくなるか”を明確化して、ブッシュのように”民主主義をイラクに樹立するのだアー”の感じの錦の御旗を立てねば、協業プロジェクトを推進することはできません。
錦の御旗は 私が既述した”活き活き団塊の５つの要件” を実現することです。
(要件1) 時間にせかされてやることが適度に毎日ある。
(要件2) 責任がある
(要件3) かっこが良い
(要件4) お金が儲かる
(要件5）女房から愛される

（ここまでの復習： キーワードを頭に沁み込ませてください）
キーワード1. HOHO
キーワード2. 活き活き団塊の５つの要件


ここまでが 第１部 ”私の提案のさわり” です。

さて 上記の内容で、
1. 目的の設定が完全に俺の主義に反する。”アホ” な考えや。
2. ”大阪弁や京都弁や関西の言葉を使ってからに、関西のやつは不真面目で、 浮薄で、どうも 信用ならん”
という方は 第２部は読みとばしてください。 私にとっては 残念至極、後ろ髪ひかれ組なのですが.....。

(次回 以降の予告)
今回の陳述で、プロジェクトの目的が設定できました。
目的を達成するために、どのような戦略をとるかを次回で議論することになります。
現実に横たわる 多種多様な制約条件下で 実行可能な戦略論を述べることになります。

サークルの目的と活動内容を 読みやすく書きました。

(サークル名）もう一花咲かせよう会（支援、協業募集の会）

棺おけに片足を突っ込んだとき、きっと”あれは面白かったでｴー”、”あのプロジェクトはなんで失敗したのかいな？”、 ”あの人は、きれいやったな。 いまでも元気でいるかいな......” 、”まあまあの亭主やったけど 、あの高校時代の人とやっぱり結婚したかった！”と 走馬灯のように思い出が駆け巡るはずです。 シニアの皆様、 もう ひと花、ふた花 咲かせましょう。

走馬灯を一層、華やかなものにしましよう。

<<<< ちょっと待て！！>>>>
口ではひと花、ふた花と簡単に言えるけど、実際には ひと花咲かせるには大変やで！ 調子エエこと言うな！と いう人が多いはずです。 このサークルで、それを解決しましょう。

（この会の目的）
この会は、茶話会より、もっと 踏み込み、”ひと花さかせる”ことを目的に 具体的な支援や協業を求める場にします。
経験豊かで人脈豊富なシニアが 相互に支援しあいます。
若造の経営するコンサルタント会社より、よっぽど含蓄のある、実のある支援、協業となるはずです。

（具体的な例）
(1) ボランティア活動をしたいシニアの例
”迷い犬の世話をするボランティｱ活動をしたいけれど、 しかし、犬の持ち主探しや もらい主募集は、本格的にやろうとするとWeb サイトが必要や” Webサイトを作れる人がこのボランティアに参加してくれへんやろか！ または、 NPOを作って一緒にやろうというような人はおりませんか？という 募集になります。

(2) 海外ロングステイ、海外長期個人旅行の例
”海外勤務無しに定年になった。 一度海外で暮らしたかったなｱｰ。” 定年になったから、海外でロングステイしようと言うと、 女房が心配性で.....。 いまさら女房と別れるのもつらい....。 奥さん説得のため、先達からのアドバイスやお世話を受ける必要があります。 支援者募集です。
海外ロングステイ先でも、最初は現地で支援してくれる人が必要です。
ゴミの回収一つでも トラブリます。

(3) シニアの事業例
”カチョー！ばっかりで終わったなアー。 オレも一度は社長と呼ばれたかった！
” シニアが少しの投資で、残る人生の日々の生きがいとなるビジネスを設立するには、いろいろな能力を持った賛同者が必要です。 シニアは口は達者ですが、手が動かない人が多いのです。
賛同者は皆 役員です。 ”優乱発、肩書き乱発”でやりたいようにやりましょう。
あなたが主役です。

(4)再婚の例
”死ぬまで一人では、寂しすぎる。 それに、オレは まだ元気すぎる。” インターネットの時代です。 近所の人ばかり物色するのでは無く、広く世界から 良き伴侶を求めてください。 日本男児は東南アジアの女性からは人気（？）、 女性は広く世界で人気(？)があります。 誰かの支援が必要になります。

（会員の具体的な活動例）
1. 自分が”やりたいこと”を説明し、具体的な支援、協業を要請
2. 支援者要請や協業募集を見て、それにアドバイス、参画
3. 支援者要請や協業募集を見て自分の知り合いを紹介。
等が 具体的な活動になります。

(注１)
お金が必要なら はじめから明記し、後でのトラブルは避けてください。
（注２）
自分のやりたい”ひと花”には、機密の内容もあると思います。そのようなときは、概要だけを記載し、支援者や協業候補とは私的な emailで詳細を議論してください。