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 人の評価[2007年11月16日(金) ]
  会社の昼休み、シニアの「円卓談義」

今、世間では官僚の疑惑、企業の偽装となんやかんやと毎日、マスコミの
ネタに絶えない現実、

そんなことで、トップや幹部や上司はどんな人が相応しいかと、これは家庭の父親、地域・団体・ボラの代表も言えるかも、

 元役員がこんなことを言った。解る。こんな人がまさか。やっぱりな。

そんなことで、四つのパターンを。。。

 @ 雲の上の人。

 A 尊敬出来る人。

 B 叱る人。「がみがみ言う人」

 C 馬鹿にされてる人。

さて、皆さん、学校や地域や会社や家庭や団体や色々なタイプが、、、

 ちなみに、私はCだけはなりたくないが、これは他人が評価するもの。

先週、青洲の里「ブーゲンビリア」樹齢が7年とか。

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コメント


ナズナさま、おはようございます。

@は神様みたいな存在の方(最初に仕事の進め方を論理的手法と実践を教え、皆納得してる」こうなると
その人が居なくてもなんら問題なくこなしてるんです。皆納得すると、そのグループパワーは自然と発揮すると考えられますね。これは理想に近い、現実は一部の人は抵抗しますね。その次のリーダー(ブレーン)の影響が大きいかも?

今話題の人ですね。パートさんの証言を幹部は違うと「真実」は不明。しかし、何時も思うんですが、今まできっちり働いて、頑張ってきた労働者はこんなことで職を失い、自分も犠牲になるって可哀そうですね。
創業者は大体立派、二代目はそこそこ、三代目は潰す。企業もそう30年サイクルってあります。個人もそうみたい。
ところでナズナさんって色々な本を読んでるんですね。読書家って!尊敬できます。自分が出来なかったことが出来るてる人に憧れますね。特に教養面です。
Posted by:グランパ  at 2007年11月18日(日) 04:58

こんばんわ

Aなら問題ないでしょうが、他の@は判らず、Bと
Cが上司でも下は従うしかないでしょう。
昨今の問題の会社「パートがパートが」は本当に見苦しい。
私は『吉兆味ばなし』湯木貞一著 暮しの手帳社を一から四まで揃えています。
息子さんや娘さん、婿さんがた、お父上の本をじっくりと読んでほしいです。
北九州市の早春のたけのこ、京都で地物のたけのこと料亭行きは誰知らないものないほど有名です。

Posted by:ナズナ  at 2007年11月17日(土) 21:38

梢子さま、こんばんは〜〜

梢子さんは今は前向きになってますね。羨ましい

ごもとっも。部下より上司、上司と幹部、幹部よりトップと順番に大変さ、解ります。評価する側は良いですが、される側の仕事の煩雑さは我々の経験を遥かに超えてるでしょうね。私がもしトップならもう死んでるでしょうね。そんな肝っ玉が大きくないから。

理想である人は案外と上に上がらないみたい?「声」の大きい人ほど、あれ〜〜て!人事も。
Posted by:グランパ  at 2007年11月17日(土) 19:52

花さん〜〜〜追伸で〜す。

もうぼけてるよん。肝心なコメントを忘れて

働いてる頃は正等な評価を受けましたか?多分トップは部下が素直を先ずは評価するでしょうね。子供も同じではないでしょうか?それとトップは聞くことが大事と思います。聞かずに「駄目」とか。

聞いて、YES BUT 「良いこと」「しかしこうしたら更に」ちょっと、嬉しい。
Posted by:グランパ  at 2007年11月17日(土) 19:43

花よりケーキさま、こんばんは〜〜〜

へえ〜〜花さん、働いていたんだ!ですからパソコンが上達、

しかし兼業主婦って大変だったでしょうね。私が今兼業主夫を経験、妻の有難さを身に沁みます。
Posted by:グランパ  at 2007年11月17日(土) 19:31

チャッピーさま、追伸

この花は「温室」で栽培していました。私が行った時はレストランに持ってきたって!今日も行ってきましたが、「温室」に戻したそうです。
Posted by:グランパ  at 2007年11月17日(土) 19:27

チャッピさま、こんばんは〜〜〜

Aが私も一番好むタイプです。質素でも良い。「清兵衛」のような武士、自分の腕前を隠す。めちゃ憧れますね。その裏返しがひょっとしたら私か?
Posted by:グランパ  at 2007年11月17日(土) 19:24

ババドルさま、こんばんは〜〜

そうですね。同感に近いです。もう私も歳を重ねてま人を評価する前に自分の身体を治したいのが本音です。
Posted by:グランパ  at 2007年11月17日(土) 19:20

ルルさま、こんばんは〜〜〜

難しいことは人を評価出来るが、自分は一体どうなんだって?自分なりに過ごしことでしょうね。人に惑わされず。でも法やマナーは守ることが必須、しかし、
偽装のトップは法を犯してる。Cに近いですね。公共機関で「大声」これはマナー違反と。
Posted by:グランパ  at 2007年11月17日(土) 19:15

子鹿さま、こんばんは〜〜

今晩から一層寒くなりそう!

さて、幹部や上司ややはり行動することが受けると思います。「率先垂範」理屈より行動ですね。ごもっともな意見それと目下にも同じ言動と態度が、これが品格と思いますが。
Posted by:グランパ  at 2007年11月17日(土) 19:10

トップや幹部や上司に相応しい人が@〜Cですか?
うーーーん、困りましたね、@もBもCも。

でも「トップ」や「幹部」や「上司」って、その下の位置に従属してあれこれ批判している側より、ずっとずっと何倍も難しいですよね。

的確な意見を言っていた人が、では素晴らしいトップや幹部や上司になれるかといったら……ほとんどはそうでなかったというのが今までの体験です。
Posted by:梢子。  at 2007年11月17日(土) 17:40


トップに相応しい人? 1〜4 ですか
何となく違和感を覚えます。
Aは解りますが。

全体をまとめる力とか、的確な判断力 指導力のある人
部下の能力を ちゃんと評価できる人
そんな人がトップになって欲しいです
(長年勤めていて そんな風に思います)
Posted by:花よりケーキ  at 2007年11月17日(土) 09:42

そうですね、一番気持ちに馴染むのはAでしょうか
ブーゲンビリアって南国の花って印象ですが、まだ咲いているのですね〜見事
Posted by:チャッピー  at 2007年11月17日(土) 08:45

私もよく解りませんが 
人の評価によって 自分が左右されないようにしたいと思ってます
せっかくの 出会いを見過ごしてしまう事になりますので
Posted by:ババドル  at 2007年11月17日(土) 02:01

うーん、難しいです。
人は一枚板ではありませんから分りませんね…。
Cは皆様の評判が悪いですが…私は気にしません。
馬鹿にされるのは嫌いではありませんし、そうされる事によって原因を探り自己反省にもなりますね。
人様を馬鹿にした事がありませんので、どんな人の事を言うのかすら分っていません…。
コメントになっていませんね、ごめんなさい〜
Posted by:ルル  at 2007年11月16日(金) 23:24

道祖神さま、こんばんは〜〜

雲の上の人って神様みたいな人、所謂「賢人」

しっかり明確にしてる。誰がする。何時までに、いくらでプラン・実行・チェック・アクション、のサイクルを常に考え実践する家族や職場、それとこのサイクル以外に非定形業務、所謂改善、進歩する。ルーチンは忍耐がいるが、易しい、家庭の主婦は案外とルーチン、間違い発見馬鹿に観られてるのが正解

道祖神さんの考えごもっとも、評価する人は神様か
自己研鑽した人でしょうね。その点、私は評価される側でしょう。
Posted by:グランパ  at 2007年11月16日(金) 23:21

人の評価は、人間関係は、「親子関係」と似て
いなくもありませんね。
云うことは聞かないけれど、見られている。
話で感銘を与えるより、行動で説得しなければ
真の評価は得られないでしょう。
誤魔化されるほど・
みんなバカではありませんものね。
Posted by:子鹿  at 2007年11月16日(金) 23:14

リンさま、こんばんは〜〜〜

私もリンさんと同感です。若き親の時は叱った。もう遅いか?これからは無の世界か?出来るかが課題です。
Posted by:グランパ  at 2007年11月16日(金) 23:05

ちびまるさま、こんばんは〜〜

室内に飾ってましたので、このように鮮やかに咲いてるのでしょう。勿論手入れや世話が大変でしょうね。

偽装とか、疑惑の対象者は「言い訳」観てる側は見苦しい。報道されるってことは確証してるわけで、「すみませんでした、調べて後ほど詳細に報告します」と言えば違和感ないのですが、言い訳が偽装した証と視聴者は観るのでは?
こんなに偽装の発覚は以前からやってたこと、しかし
最近は働いてる側は労働分配率が低下、株主にオーナに
帰属主義って薄れたことも一因してるか?
自然界は偽装や疑惑はないですね。皆正直です。寒くなると自然と冬眠する動物とか、「熊」
Posted by:グランパ  at 2007年11月16日(金) 23:02

グランパ 様

 こんばんは
4つのパターンですか
@雲のうえの人…接触なしゆえ、分かりません!
A尊敬できる人…なかなかいないと思います
Bしかる人…ご遠慮します
C馬鹿にされてる人…どなたから馬鹿にされているのですか
馬鹿にする人が、見る目のある識見のある人なら、多分、他の人を馬鹿にするようなことはないと思うのですが!

 私は、人が人を評価するということは、日常的に
行われていることですが、とても難しいと思います。
もちろん、会社は、会社の目的を達成した人を評価することとは思いますが

 希望することは、どのような場所でも、人を評価する立場に立った方は、自己研鑽を積んで欲しい、ということです。

 
 
Posted by:道祖神  at 2007年11月16日(金) 22:52

メーさま、こんばんは〜〜

このパターンは「老子」からの現代版(仕事に置き換える)

「太上は下これあるを知る。その次は親しみてこれをほむ。以下はメモがなく、また書きます」

メーさんの考えておられることは解ります。あの有名な「田中耕一」さんは名誉ある「ノーベル賞を受賞」
しかし、彼は平社員での方が心地よいって!
我が社の最近管理職から基幹職に変更、マネジメントと仕事が出来るってことは違いがあります。仕事が出来る人って尊敬出来る人を意味するんでしょうね?「匠」とか職人とか。案外とマネジメントする人の評価はまちまちか?
Posted by:グランパ  at 2007年11月16日(金) 22:49

デコポンさま、こんばんは〜〜

部屋の温度は14℃、つい最近まで冷房運転、今は暖房運転、秋の季節は短くなりましたね。

職場も家庭で同じでは?問題の無い場所は上司がいなくても仕事(家族)スムーズに流れてます。叱る上司の職場は問題が山積、家庭でもそう子供を叱る家庭は
親に問題?我が家はそうだった。しかし、私の親からは叱ることしなかった。私より遥かの亡き親父の方が立派、ですから息子からは馬鹿に見られてるかも望む人は「尊敬する人」。会社では運よく沢山の
先輩や幹部にはこんな人と出会い幸せでした。
Posted by:グランパ  at 2007年11月16日(金) 22:26

カサブランカさま、こんばんは〜〜

人って何故こんなに違いがあるのか?ごまかす人と寄付する人は180度の開きがりますね。

考えられることは色々と原因があるんでしょうが、本来はピラミッド的発想からは衣・食・住に満足すると、名誉に、それに満足すると、権力に、そこで、終わりを知ることと、ご婦人はきっと終わりを知り、今まで過ごせたことに感謝する気持ちで寄付したのではないでしょうか?
一方官僚の幹部は底辺で満足していない(自分では)と思ったりしています。
Posted by:グランパ  at 2007年11月16日(金) 22:13

私もよくわかりません。。。
理解できるのは、Aの「尊敬出来る人」だけです。
@BC、どれも理解不能・・・はっきり言って嫌いです。

Posted by:リン  at 2007年11月16日(金) 22:12

ブーゲンビリアが咲いてるってことは、まだまだ暖かいのですね〜。こちらは来週あたりから雪になりそう… 日本は、どこを突いても、偽装と疑惑と汚職ばかり…。 人の評価も、評価する人も様々でしょうから、難しいですね。
Posted by:ちびまる  at 2007年11月16日(金) 21:02

トップや幹部や上司はどんな人が相応しいか
元役員さんが@〜Cを言われたのですか?
う〜〜ん!元役員さんの発想がもう一つ分かりかねて答えが見つかりません。
人間的にいい人が必ずしも仕事の上での上司や管理職に向いていない現実がありますもんね。
逆に言えば出世と言われる立場の人が人間的に立派かどうかは別物の場合もありますし、人の評価は難しいです。
Posted by:メーのおばちゃん  at 2007年11月16日(金) 20:41

こんばんわ〜。今夜は寒くなりそうですね。
私もCにはなりたくないですが、どうしてトップや幹部や
上司に相応しい人が Cの「馬鹿にされている人」
なのでしょうね?
やはりAの「尊敬できる人」が上にいれば 部下も
安心して仕事が出来るのではないでしょうか〜。
Posted by:デコポン  at 2007年11月16日(金) 19:46

今政財会の収賄のニュース
   自分の私腹ばかりに躍起になっているかたわら
   今日「10億を寄付・子供の教育に使って
   ください」と
   高齢のご婦人が現金を差し出したという
   ニュースが流れました
   拍手を送りたい気持ちです

   官僚とこのご婦人の生き様
   何処で大きく変わったのでしょうね
   
Posted by:カサブランカ  at 2007年11月16日(金) 19:36

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