真面目に書きます。(オチはありません。)
「ダイバーシティ」・・マイノリティに対する差別的な待遇を撤廃しようという
考え方。(詳しくはYahooでダイバーシティで検索、基礎知識を読んで
ください。)
私は職場でここ数年特に障害を持った方、家族に障害を持った方とも
仕事をしています。国の奨励もありCSRの一環として環境問題と
この問題はひとつの部門を設け取り組んでいます。
管理職の考え方はシンプルです。「機会は平等」に、です。
やる気があればチャンスは一緒ということです。
昨年の春、A君を人事より配置されました。彼は生まれた時の障害で
左腕が動かないまま未成熟の状態です。
逆に言えば左腕が無ければ出来ない仕事以外は出来るという事です。
彼の履歴を見て最初に気づいたのは、私の娘より若いのに既に超大手の
会社を転職で2社経験し3度目の転職ということです。
導入教育が終わりルーチン的な仕事の合間にある仕事を頼んだとき
即答で「出来ないと思います。」と彼は答えたのです。
私は仕事で味わう最初の喜びは課題を乗り越えた時の充実感だと思ってます。
その様彼のな状態を把握出来ないまま10ヶ月経ちました。
ある日、部下の一人が腹に据えかねてそんな態度では仕事は続けられないとA君に言ったのです。彼はそれなら止めてもいいと言ったそうです。
彼は世の中の情勢を正確に把握していました。
昨今、企業は会社の社会的責任(CSR)を大きなテーマにしています。
環境と機会均等は、企業にとって大きな課題です。
それを利用するのは、親の収入で働かないニート、生活保護で満足して
いる人と同じ・・・・・・・・・・
人は弱いものですが、弱さを逆手に取る生き方にむなしさを感じると同時に
怒りを抑えられないどうしようもない衝動にかられました。
「ダイバーシティ」・・マイノリティに対する差別的な待遇を撤廃しようという
考え方。(詳しくはYahooでダイバーシティで検索、基礎知識を読んで
ください。)
私は職場でここ数年特に障害を持った方、家族に障害を持った方とも
仕事をしています。国の奨励もありCSRの一環として環境問題と
この問題はひとつの部門を設け取り組んでいます。
管理職の考え方はシンプルです。「機会は平等」に、です。
やる気があればチャンスは一緒ということです。
昨年の春、A君を人事より配置されました。彼は生まれた時の障害で
左腕が動かないまま未成熟の状態です。
逆に言えば左腕が無ければ出来ない仕事以外は出来るという事です。
彼の履歴を見て最初に気づいたのは、私の娘より若いのに既に超大手の
会社を転職で2社経験し3度目の転職ということです。
導入教育が終わりルーチン的な仕事の合間にある仕事を頼んだとき
即答で「出来ないと思います。」と彼は答えたのです。
私は仕事で味わう最初の喜びは課題を乗り越えた時の充実感だと思ってます。
その様彼のな状態を把握出来ないまま10ヶ月経ちました。
ある日、部下の一人が腹に据えかねてそんな態度では仕事は続けられないとA君に言ったのです。彼はそれなら止めてもいいと言ったそうです。
彼は世の中の情勢を正確に把握していました。
昨今、企業は会社の社会的責任(CSR)を大きなテーマにしています。
環境と機会均等は、企業にとって大きな課題です。
それを利用するのは、親の収入で働かないニート、生活保護で満足して
いる人と同じ・・・・・・・・・・
人は弱いものですが、弱さを逆手に取る生き方にむなしさを感じると同時に
怒りを抑えられないどうしようもない衝動にかられました。
Posted
at 18:42
| nikki
| この記事のURL
コメント(34)
| トラックバック(0)




























おっしゃる通りそれが問題の本質だと思います。
そうする事が真の差別うをしないことです。
頑張る人にチャンスは平等です。