さまざまな謝罪と弁解を聞くこのごろではあるが、
ここまで矛盾に充ちた弁解の記者会見も珍しい。
そう、グッドウイルの会長・折口雅博という人の弁。
コムスンの処分が避けられないと悟った時点で、
いち早くコムスンの子会社・日本シルバーサービス
を、グループ内の別の企業にコムスン株を譲渡させ、
外見的には、コムスンと日本シルバーサービすとは
直接の関係が無いものとの工作を行った。
そうした工作が完了した上で、厚労省の処分通知が
出た翌日に、コムスンから日本シルバーサービスへの
事業譲渡を発表したのである。この間、準備期間は
半年もあった。何のことはない。コムスンをそっくり
元の子会社の看板に付け替えるだけの、みえみえの
誤魔化しをやろうとしたのだ。
折口会長は、介護への思い入れと志を強調するが、
実際には居ない管理者やヘルパー存在をでっち上げて
多くの事業所を設立、しかも半数の事業所で書類が
紛失と言う出来すぎた言い訳である。
現に６万５千人に上る介護サービス利用者のセーフティ
ネットを強調して、グループ内での事業継続に固執する
が、弱い立場の要介護高齢者を人質に取ったかの姿勢
が丸見えで、よほど甘い汁が吸えるからの固執としか
映らない。
この際、グッドウイル以外の介護業者も含め、９割まで
が国民の保険料で賄われる介護費用の、中味の分析を
明らかにしてもらいたい。
ここまで矛盾に充ちた弁解の記者会見も珍しい。
そう、グッドウイルの会長・折口雅博という人の弁。
コムスンの処分が避けられないと悟った時点で、
いち早くコムスンの子会社・日本シルバーサービス
を、グループ内の別の企業にコムスン株を譲渡させ、
外見的には、コムスンと日本シルバーサービすとは
直接の関係が無いものとの工作を行った。
そうした工作が完了した上で、厚労省の処分通知が
出た翌日に、コムスンから日本シルバーサービスへの
事業譲渡を発表したのである。この間、準備期間は
半年もあった。何のことはない。コムスンをそっくり
元の子会社の看板に付け替えるだけの、みえみえの
誤魔化しをやろうとしたのだ。
折口会長は、介護への思い入れと志を強調するが、
実際には居ない管理者やヘルパー存在をでっち上げて
多くの事業所を設立、しかも半数の事業所で書類が
紛失と言う出来すぎた言い訳である。
現に６万５千人に上る介護サービス利用者のセーフティ
ネットを強調して、グループ内での事業継続に固執する
が、弱い立場の要介護高齢者を人質に取ったかの姿勢
が丸見えで、よほど甘い汁が吸えるからの固執としか
映らない。
この際、グッドウイル以外の介護業者も含め、９割まで
が国民の保険料で賄われる介護費用の、中味の分析を
明らかにしてもらいたい。
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at 16:43
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