写真は平安神宮の夜桜。
　
私の今年の春は、嬉しい事が始まった。

　�椛ｾ鼓センターを起業して２０年、まだ社員２８名，パート８名、契約講師５０名という小さな会社だが、なんと社長の片腕ばかりでなく、両腕ができた。
　
　１年前に入社のＣＦＯで常務管理本部長が存在価値を高めてきた。
　そしてこの４月から、７年間外部役員で支援していただいていた優秀な人間を、副社長でＣＯＯ営業本部長に迎える事ができたのである。
　
　この二人に、予実管理の基本任せて、私は、やっと苦手な？経営という仕事から少し離れて、ＣＥＯではあるが、講師本部長という、わが社ならではの仕事に、かなりの力を注ぐ事ができるようになったのだ。

　何が嬉しいかって？・・・それは太鼓に直接かかわる事の仕事がたくさんやれるという事なのです！

　私は立命館大学法学部卒業であるが、学園紛争の真っ只中に入学し、合唱団活動に情熱を注いだ４年間であった。
　
　そして、卒業時には、音楽の道で生きよう！と決意したものだ。
しかし音楽ソフトの仕事では、日本で食っていけるはずが無い・・という厳しさも実感していた。
　
　イシダというはかりの製造メーカーに、企業実践研修のつもりで入社。

　合唱団同期の付き合っていた彼女と結婚して、彼女が教員に正式採用になったのを期して、「脱サラ」した。
　
　そして、音楽制作企画会社京都音楽センターを設立した。
　８年後に太鼓部門を独立させて、太鼓センターを起業し、２０年経ったというわけである。

　２０年経って、ようやっとビジネスとして成り立ちそうな道が見えてきた。
というより、健康、感動、文化等にお金を出してでも、人間らしく生きることを求める人が増えてきたから、ビジネスとして成り立ちそうになってきたといえるかも・・。

　特に新しい講師を養成することは、私の優先順位１番の仕事。
作曲も、指導も、プロデュースも・・といろいろ抑えていたものを、新たな意欲とプランで実行していけそうで、わくわくしている春である。